2022年5月，可门港完成整合融入福州港务集团的新纪元，迎来了一个崭新的发展阶段。在过去的一年里，可门港以党建为引领，以创新为动力，以效率为核心，以服务为宗旨，在各个方面取得了显著的成绩和进展。以下是可门港整合一周年的大事记：

党建引领 奋发有为

公司第二届党委、纪委选举大会圆满结束，产生了新一届的党政领导班子，为公司党建工作开辟了新局面，奠定了新基础。结合“2022年稳经营、2023年提质效”思路，通过系统性谋划、高标准推进、严要求落实，努力打造“高效、智慧、绿色”的港口物流企业，推动公司发展稳中有进、进中向好，高水平完成年度目标任务。

技术设备部机务日常检修班组荣获福州市“工人先锋号”，展示企业的良好形象，鼓励员工的奋发有为精神。

党建活动室进行重装升级，优化党建工作硬件条件，提升党建工作的质量和水平。

生产经营 屡创新高

2022年 全年吞吐量1890万吨，创历史新高。

顺利接卸31.88万吨巴西粉“裕元”轮，船时效率3591吨/小时，创开港以来铁矿卸船作业效率最高纪录

2号卸船机单机单班作业量达到27000吨，单机作业效率达到2417吨/时，达到设备额定能力的96%，刷新开港以来单机最高作业效率纪录。

6.4万吨“宏运发展”轮实现满舱装载，5#泊位刷新最大靠泊船舶纪录。

首次实现3.5万以上载重吨，长度超过170米的两艘散货船同时靠泊。提升吞吐效率，增强市场竞争力。

承接湖南华菱湘潭钢铁“韵律”轮接卸及“实华17”轮水水转运全物流链业务，实现了无缝衔接，正式开启了江海联运崭新阶段。

实现煤炭保税业务突破，有效拓宽公司货源渠道。

福建可门港供应链管理有限公司迁址并揭牌，提升了公司的品牌形象和服务水平。

服务职工 温情港区

对员工之家进行改造升级，关注员工的休闲娱乐和精神需求，增强员工幸福感。

新建容量300吨储水箱，有效缓解多年来港区生产生活用水的大难题。

完成了三届职代会暨五届工代会换届选举工作，推进了工会民主管理和服务职工水平。

举办主题春秋游活动，丰富员工的文化生活和休闲娱乐，提高员工的身心健康和工作积极性。

开展夏季送清凉活动，关注员工的身体健康，提高员工满意度。

开展员工集体生日会活动，增进员工之间的交流和感情，增强员工的归属感。

队伍建设 焕发活力

2022年5月至今，公司党委共开展了8名司管干部、16名非司管干部提任考核工作，使干部队伍配置、结构更趋合理，优化了干部梯队建设，激发了干部队伍活力。

开展导师带徒活动，传承企业优良传统，加强人才培养机制，促进企业高质量发展。

举行了党风廉政监督员聘任仪式，聘请了8位同志担任公司党风廉政监督员。加强了对干部队伍的监督管理，营造了风清气正的良好氛围。

工程建设 稳步推进

2023年5月福州港罗源湾港区可门作业区4#-7#泊位铁路装车系统工程分别获得福建港口集团及福州港务集团同意启动项目建设的批复，解决疏港铁路“最后一公里”迈出关键一步。

技术设备检修车间地面进行改造，改善车间的硬件条件和工作环境，方便设备检修工作。

全面完成了4#斗轮机基础及轨道升级改造工程，提高斗轮机生产效率，为后期其他斗轮机作业线升级改造积累宝贵经验。

科技创新 赋能发展

启用智慧闸口地磅预约系统，提高通关效率和安全水平，减少人工干预和排队等待。

实现岸电首次受电，绿色低碳港口建设实现重要突破。

对智能监控进行升级，提高监控范围和清晰程度，增强安全防范和应急处置能力。

改造卸船线落料管，大幅改善了堵料及跑偏问题。

对斗轮机液压马达及泵站进行返厂维护，保障了设备的正常运行和使用寿命，降低了故障风险和维修费用。

提前两日完成卸船机振动给料机更换工作，保障设备正常运行。

职工食堂进行“气改电”改造，安全低碳效率高，减少了火灾隐患和碳排放量。

装船机变频器进行升级，提升设备性能，降低故障频率。